Achter de schermen van de cao

Wat gebeurt er eigenlijk achter de schermen van een cao-onderhandeling? Wie zit daar namens jou aan tafel  en hoe voelt dat? In dit openhartige interview nemen we je mee in de wereld van cao-onderhandelingen bij Brocacef, verteld door iemand die er middenin stond: een kaderlid dat zich inzette voor de belangen van collega's op de werkvloer.

1. Hoe ben je als kaderlid betrokken geraakt bij de cao-onderhandelingen, en wat dreef je om mee te doen?

Eigenlijk ben ik er een beetje per toeval ingerold. Ik liep binnen bij een voorlichtingssessie van de AVV, precies op het moment dat werd gezocht naar een kaderlid dat bij de cao-onderhandelingen de belangen van de kantoormedewerkers wilde vertegenwoordigen.
Tot dat moment stond het cao-proces voor mij behoorlijk ver af. Juist daarom leek het me interessant om er meer inzicht in te krijgen en zelf een actieve bijdrage te leveren.

2. Hoe heb je input opgehaald bij je collega's op de werkvloer?

Vooral door veel gesprekken te voeren met collega’s. Daarbij heb ik bewust geprobeerd input op te halen bij mensen uit verschillende leeftijdsgroepen, met uiteenlopende achtergronden en in verschillende fases van hun loopbaan. Je ziet namelijk duidelijk dat elke groep andere wensen en prioriteiten heeft.

3. Welke thema's leefden het meest onder de medewerkers bij Brocacef?

Er is een duidelijke tweedeling tussen collega’s in de distributiecentra en de kantoormedewerkers. Dat zijn eigenlijk twee heel verschillende groepen. Voor de DC-collega’s spelen onderwerpen als toeslagen, verplicht overwerken en werkdruk een grote rol. Bij kantoormedewerkers gaat het vooral om salarisverhoging, de beloningssystematiek en meer flexibiliteit in arbeidsvoorwaarden. Wat beide groepen wel delen, zijn morele bezwaren tegen de aanwezigheidspremie; die leeft breed binnen de organisatie.

4. Kun je ons meenemen in hoe zo'n onderhandelingsronde verloopt?

Bij ons begint het proces met een overleg waarin de CEO toelichting geeft op de stand van zaken binnen het bedrijf. Dat gaat niet alleen over de financiële resultaten, maar ook over ontwikkelingen in de markt, wijzigingen in wet- en regelgeving en de impact daarvan op Brocacef.
Daarna krijgen de vakbonden de gelegenheid om hun voorstellenbrieven toe te lichten en worden de vervolggesprekken ingepland. In het daaropvolgende overleg presenteert Brocacef haar bod – de afgelopen keren zelfs zonder loonbod – en vanaf dat moment gaan de daadwerkelijke onderhandelingen van start.

5. Waren er momenten waarop het spannend werd? Hoe ging je daarmee om?

Absoluut. In het begin lagen de wensen van de vakbonden en het aanbod van Brocacef behoorlijk ver uit elkaar. Op die momenten heb ik me wel afgevraagd of een akkoord überhaupt haalbaar was.
Mijn overtuiging is dat zolang je met elkaar in gesprek blijft, er uiteindelijk altijd een oplossing te vinden is. Het is daarbij wel belangrijk om emotionele reacties zoveel mogelijk te vermijden en te blijven kijken naar het gezamenlijke belang.    

6. Wat had je achteraf gezien anders gewild in het proces?​​

Ik had het prettiger gevonden als voorafgaand aan de gesprekken alle voorstellen op tafel hadden gelegen — dus die van de vakbonden én die van Brocacef, inclusief het loonbod. Dan hadden we direct de inhoud kunnen bespreken en had het proces waarschijnlijk efficiënter en sneller kunnen verlopen.

7. Hoe reageerden collega's toen ze hoorden dat ze mochten meestemmen over de cao?

Ik merkte dat de belangstelling om te stemmen is toegenomen. Er heerst meer onvrede onder medewerkers dan voorheen en dat vertaalt zich in een grotere betrokkenheid bij het stemproces.

8. Wat is er uiteindelijk in de cao gekomen waar je trots op bent?

Trots is misschien niet het juiste woord. Ik denk vooral dat we het maximale hebben bereikt binnen de ruimte die er was. Meer zat er realistisch gezien niet in.

9. Wat zou je zeggen tegen collega's die nog twijfelen om lid te worden van AVV?

Als je lid wilt worden van een vakbond, is de AVV een goede keuze wanneer je op zoek bent naar een organisatie die niet verbonden is aan een politieke of religieuze ideologie en die nuchter en pragmatisch kijkt naar oplossingen. Daarnaast is het lidmaatschapsgeld relatief laag in vergelijking met andere vakbonden.

10. Wat zou je andere kaderleden aanraden die dit proces nog gaan meemaken?

Zorg dat je goed luistert naar de achterban die je vertegenwoordigt en blijf gedurende het hele proces in gesprek met collega’s. Daarnaast is het belangrijk om geduld te hebben, realistisch te blijven en je niet te laten meeslepen door emoties. Het is vaak een marathon, geen sprint. 

11. Kun je in één zin samenvatten waarom dit ertoe doet?

Omdat goede arbeidsvoorwaarden alleen tot stand komen als medewerkers zich actief laten horen en meepraten over hun toekomst.

Wil jij ook lid worden van AVV en zo onze idealen en ons draagmodel steunen? Dat kan hier.